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当前，黄水东调工程向胶东地区调水工作正稳步进行，为促进工程调度运行人员专业业务水平提升，增强对泵站机组维护和中控自动化等方面的标准化操作水平。5月27日，黄水东调公司组织举行“运维技能大比武”活动，东营调度中心、潍北二库调度中心及宋庄出口管理中心共20余名调度运行人员参加。

“大比武”活动由闭卷考核及模拟实操两部分组成，公司成立了考务小组,立足岗位练兵、岗位成才，根据工程沿线各泵站技术交底资料、运行过程中的规范化管理规程、机组维护保养修复标准、模拟接到调度指令后的详细操作步骤等制定闭卷考核试题。现场对调度人员对于泵站机组维护保养的操作水平进行考核。考场上，每位员工都以认真的精神状态投入考试，严格遵守考场纪律，实操技能规范。最终，20余名调度运行人员成绩均为优秀，调度运行一部刁文宣、彭万里、靳文俊分别以95分、92分获得前三名；其中调度运行二部陈冬冬、朱彤、袁小涵分别以97分、96分的成绩获得前三名。

“大比武”活动后，由公司总经理申勇同志为获得前三名的人员颁发荣誉证书和纪念品。申勇对本次考核及今后的调度运行工作提出要求，他指出，向胶东地区调水工作是当前工作的重中之重，提升调度运行人员的专业技能素质和水平是保障黄水东调工程安全稳定运行的必要要求，公司各部门均要继续根据工作实际，查找员工技能短板，通过技能培训、技能竞赛等活动的开展提升专业素质，保持和发扬正能量，确保完成调水任务。

本次“运维技能大比武”活动不仅是对员工们业务技能、输水管道及工程的运行、安全应急预案等专业知识掌握情况的一次检阅，更是员工们发现自身不足、查缺补漏，自我提升的一次的“大练兵”。通过本次活动，进一步强化了调度人员专业原理掌握能力，熟悉专业化管理和要求，提高整体专业素质和水平，更好地满足黄水东调工程安全稳定运行的需要。

自向胶东地区调水以来，调度运行部采取一系列措施保障调水工作顺利进行。对调度管辖区域内的设备状态进行24小时监控，不断深入探究加压泵站机组运行最优模式，并确立责任分工到每个人；同时针对每个机组制作机组状态卡，纵向管理，十字交叉作业，人人懂运行，会保养，确保零责任事故,在机组故障时能有效、经济、安全的解决问题，保证设备的安全、稳定运行，提高在日常工作中的应变能力。（陈冬冬 徐萌 供稿）