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5月28日，山东水发凯地建设有限公司召开生产经营分析调度会，会议由副总经理林南京主持，凯地公司全体人员参加。

会议通报了凯地公司当前的各项指标完成情况，研究解决当前生产、经营、管理中存在的问题，进一步明确近期的重点工作任务和目标要求，参会人员围绕配档表任务节点落实情况展开讨论，针对重点项目在经营中出现的问题提出了处理意见和办法。

凯地公司董事长周洁珣强调，各部门、相关负责人要进一步提升责任意识和目标意识，加强督导和协调，对照配档表时间节点严格落实各项工作任务。他要求：一是要实行重点任务专项调度机制，每周调度完成情况；二是要调整利润率较低及风险较高的业务，避免出现亏损；三是要加强新业务，尤其是废钢再生资源业务的跟进，保证新业务高效落地；四是要继续扎实推进实体转型，做好合作前的测算与报告落实。（胡炜 供稿）