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7月24日，固始水发供水有限公司在会议室召开2020年半年度工作会议。会议回顾总结了上半年经营指标完成情况，安排部署下一步工作。公司领导班子成员及中层干部参加，会议由董事长王卫东主持并作讲话。

会议传达了环保集团党委书记、董事长芮芳月在半年度生产调度工作会议讲话精神及相关要求。芮芳月强调，新的阶段，各公司要坚持目标导向，咬紧牙关，坚定信心，相信自己，以敢打敢拼的精神和勇气全身心投入工作，快速推进工作进度，提高工作效率；要坚持问题导向，开拓思想，加快步伐，强化落实落地的目标，权衡轻重缓急，牢牢把握发展主目标，着力降低运营成本，扩大业务市场，提高资金的使用效率，提高公司利润；加快体制建设，加快管理人才基地建设。要坚持奖优罚劣导向，以月度考核为手段，以月度任务为目标，全面提升集团上下工作积极性和工作效率。

公司班子成员及各部门负责人分别就上半年工作开展情况、存在问题和解决办法进行总结汇报。根据年初签订的工作责任书，结合公司实际情况，对责任书中目标逐条梳理对照，将年初目标分解到月，落实到月。各部门自查目标完成进度，深入剖析了上半年各部门工作中的难点，并集中讨论了当前工作中遇到的困难及解决办法，针对试运营期作了详细部署。

王卫东强调，下半年固始公司要按照集团半年度生产调度工作会要求，结合公司自身，跳出局限性思维、惯性思维，用改革的手段、新的思维，创新工作方式方法。做好公司从建设期到试运营期的平稳过渡，为争取早日进入运营期做好准备。同时配合集团积极推进汽车拆解、污水、水库建设项目，为集团年底冲刺全国500强贡献出固始公司最大力量。(王恒光 田家辉 供稿)