必赢7321(中国)有限公司

10月13日上午，必赢7321党委理论学习中心组进行了集体学习，省国资委列席旁听工作组到会指导，工作组组长、山东种业集团党委委员、纪委书记彭利民作点评发言，水发集团党委委员、纪委书记薛忠勇，水发集团党委工作部副部长王冰出席，必赢7321党委书记、董事长芦永强主持会议，党委理论学习中心组成员和有关部门负责人参加。

会议通过领学、研学、交流分享的方式进行，由集团党委副书记、总经理张兵领学《习近平经济思想学习纲要——促进数字经济和实体经济融合发展》，水发数字产业总经理吕雪岭进行了现场授课，与会人员针对数字化专业知识及如何在实际工作中应用展开了积极的讨论。

彭利民在点评时表示，水务集团党委对中心组学习高度重视，学习组织上准备充分、主题鲜明、联系实际、重点突出，取得了明显成效。希望广大领导干部加强研讨交流，认识到数字化转型升级的必要性和迫切性，做到理论联系实际，最终将会议精神具体落实到提升经济效益上去。

芦永强表示，习近平总书记为大力发展数字经济指明了努力方向，数字化转型已经成为每个企业特别是国有企业在新发展格局下必须回答的一个课题。水务集团也需要依靠系统推进数字化转型，来取得新的突破。一要整体谋划。在企业内部建立起数据思维意识。二要找准路径。只要找对了路径，企业的掌控力、拓展力也能得到不断提升。三要把控节奏。工作领导小组要发挥统筹领导作用，业务部门要深度参与，职能部门要通力配合，打通各部门、各业务条线间的数字化连接，确保计划按部就班推进。四要善于借力。有效整合内外部资源，借助专业机构的专业、技术与服务能力，推进实质落地。也要大胆走出去，多组织考察活动，借鉴学习外部先进经验。五要敢于创新。思维一定要能聚焦、能发散，通过创新、通过融合，真正打造出一个全生命周期的数字化管理平台。

与会人员一致表态，将深入学习领会习近平总书记关于促进数字经济和实体经济融合发展的精神，坚持以上率下、以身作则，在市场拓展能力、数据经营能力、企业管理能力等方面狠下功夫，将数字化转型和产业运营相结合，以集团的高质量发展为全省数字经济发展增势赋能。（周坤 供稿）