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连日来，在水发集团“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动的号召下，水务集团迅速响应，第一时间传达活动精神、拟定活动方案，广而要求权属公司认真组织落实，并于12月6日在集团本部组织展开“头脑风暴”专题讨论活动，水务集团班子成员及本部职工代表参与讨论。

讨论中，大家结合水发集团党委书记、董事长刘志国在集团管理提升推进会议上的讲话精神和系列文件，紧紧围绕“水发是谁的水发”、“水发到底怎么了”、“水发如何再出发”三个问题集思广益，逐步明确责任意识、找出症结所在、提出针对建议，建言内容涵盖发展规划、产业战略、生产经营、高质量发展、党的建设等多个方面，集中表达了水务集团全体人员对建设新水发的共同心愿，充分体现了水发人矢志奋斗的时代风貌。比如，强调领导干部要带头做政治坚定、团结一心、担当作为、改革创新、作风过硬、清正廉洁的表率，全员要聚焦任务攻坚，冲在前、干在前，带动起公司全体员工的精气神；明确水务集团上下要团结一心、报团取暖，以主人翁的意识，推进水发集团各项工作高效开展、顺利落地；要持续做好四个对接工作，充分借助各方力量成立水务产业研究院，着力打造省内首家水务产业研发平台，进一步提升行业首位度等；要持续深化潍坊片区资源整合，加快新管网的工程建设，尽快实现区域水资源综合调配，打造成水发集团第一个区域供水大水网；要乘着国家大力推进数字化的东风，从战略到执行，系统推进数字化转型工作等。

水务集团党委书记、董事长芦永强同志在讨论会上强调，此次活动是用创新精神谱写水发新篇章的深入探索，各级权属公司、各位干部员工，一定要带着感情、带着责任，把建言活动当成重点任务来做，进一步凝聚转型共识，广纳发展良策，把活动成果融入到未来工作中。

问计于民，方可知得失定良策。在集团领导的高度重视和精心部署下，建言献策活动得到全体干部职工的广泛关注和积极响应，必赢7321将推进活动进一步深化细化，拓宽建言献策、密切员工的渠道，在水发集团新一届党委的坚强领导下，积极参与到集团高质量发展中去，为集团持续不断提供做大做强的“金点子”。（仝年 供稿）