为响应水发集团建言献策活动号召,进一步凝聚转型共识,广纳发言良策,水务集团将“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动定义为“一把手工程”,并结合公司实际情况第一时间成立专班,负责建言内容的筛选、评定,以及工作实施的督导、监督等工作,专班小组由水务集团党委书记、董事长芦永强担任组长。
12月7日,评审小组及各部室负责人在18楼会议室,共同商定“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案。会议决定,此次活动由必赢7321党委主导,由必赢7321工会主办,党委工作部(综合部)承办。会议要求,各权属公司、各部室要制定讨论计划,既可以一揽子讨论,也可以专项专题讨论,主要负责同志要亲自参与,凝聚共识、广纳良策。
目前,水务集团已向81家权属公司进行活动部署,任务目标覆盖活动启动、计划、实施、总结全阶段,同时设置奖罚激励机制,鼓励全体员工积极为水发新起点、新征程踊跃献上一策。