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为细致推动“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动开展，调动职工参与公司管理积极性，平阴水务以各厂站、各部门为单位，分批次组织职工传达、学习水发集团管理提升推进会会议精神及学习系列文件，认真领会集团“转型发展大家谈 我为水发来建言”文件要求，各负责人带头深入分析自身存在的问题及原因，动员大家畅所欲言，针对公司目前生产运营、安全管理及内控管理等多方面深入探讨，以主人公姿态对公司做细污水处理主业、强化管理生产运营物资采购、严格控制综合办公费用、细化提质增效方案、如何实现长期盈利等提出建设性意见及建议。

为方便广大职工积极献言献策，平阴水务设立“转型发展大家谈 我为水发来建言”留言角，旨在通过本次活动聆听职工心声、拉近企业与职工距离，多方汇聚精言、不断提炼良策，为集团发展提供宝贵建议。

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