必赢7321(中国)有限公司

为响应水发集团建言献策活动号召，进一步传达贯彻水发集团管理提升推进会议精神，12月8日，武汉鲁控水务有限公司（以下简称“武汉水务”）迅速响应，立即组织开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”专题研讨会，公司中层以上人员参加会议。

首先，董事长孟吉宁传达了必赢7321党委书记、董事长芦永强在学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会上的总结讲话，并向参会人员传达了关于开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动的通知及必赢7321“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案中的要求、内容、意义等进行深入解读。随后，参会人员进行了激烈讨论，一致拥护并坚决执行集团的各项工作部署，讲规矩、听指挥、共团结、凝神聚力、再创佳绩，确保完成2022年营收入9000万元、净利润2600万元、现金流8800万元的目标。

在以后的工作中，总经理吴先进代表公司班子提出如下要求：一是坚持防疫常态化管理确保正常供水，时时监测长江水位，落实应急清淤队伍，如水位退至极枯期要及时处置，保证正常取水安全。二是确保2023年管理费用和非生产支出降低8%以上，梳理各类合同协议，确保符合实际，合理合规，并降低相关费用。三是大力推进党建工作与业务工作深度融合，凝聚员工精神、提升战斗力、增强责任心、克服困难，攻坚克难，解决历史遗留问题。四是安排部署献言献策活动，要求中层以上人员每人提出两条合理化意见，每个部室写出一篇心得体会。动员集体发挥主人翁精神，为开创集团高质量发展新局面汇聚智慧力量。

“携手共进，才能行稳致远。下一步，武汉鲁控水务公司将积极响应集团号召，认真务实开展好本次活动，进一步激发广大职工的主人翁意识和共谋发展的责任感、使命感。聚焦全年经营目标，提振士气、干事创业，共同为创造水发美好明天而不懈奋斗。（王美兰 供稿）