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12月8日上午，宁津众兴水务有限公司（以下简称“宁津水务”）召开“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动专题部署会议。会议由宁津水务副总经理徐昭盼主持，各部门负责人参加会议。

会上，副总经理徐昭盼首先传达了必赢7321党委书记、董事长芦永强在学习落实水发集团管理提升推进会议精神专题会上的总结讲话，并为各部门负责人深入解读《关于开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动的通知》、《必赢7321“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动方案》的重点内容，随后，参会人员展开激烈讨论，一致表示上下要团结一心、报团取暖，以主人翁意识积极落实活动，为推进水发集团各项工作高效开展、顺利落地贡献自己的一份力量！

会议要求，一是各部门负责人要及时将内容传达至本部门每位员工，充分激发广大职工的责任感、使命感，立足水发集团层面，紧紧围绕“水发是谁的水发”、“水发到底怎么了”、“水发如何再出发”，提出有利于转型发展的实质性建议。二是临近年末，各部门人员要紧紧围绕年初既定目标，根据公司实际，结合学习落实集团管理提升推进会议精神，提高责任意识，快速推进运营管理，做好降本增效工作，竭尽全力冲刺年度经营目标。三是冬季气温不断下降，天气日渐干燥，各类安全隐患也不断增加，为切实提高广大干部职工的安全意识，各部门人员要各司其职、统筹协调，在严格落实好县委县府各项疫情防控要求的同时，针对冬季消防、冬季出行等安全知识开展一次安全生产教育培训，并继续加强水质监测，提高设施设备巡查频次，做好各类设备的防寒、防冻工作，确保供水安全。

“一人知识有限，众人智慧无穷”，“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动得到了宁津水务全体干部职工的积极响应，下一步，宁津水务将进一步做好活动的宣传与推动工作，鼓励广大干部职工积极建言献策，为全面开创集团高质量发展新局面汇集智慧力量。（王悦 供稿）