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为积极响应水发集团建言献策活动号召，充分调动职工积极性，进一步提高职工的主人翁责任感，根据水务集团工作部署要求，近日，临邑水利发展有限公司（以下简称“临邑水务”）开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”专项专题讨论。

会上，与会人员围绕“三方面”内容，结合工作实际，从优化工作流程、提升效率、节能降耗、增收节支、促进企业文化建设、管理思路创新等方面进行交流讨论，大家畅所欲言，各抒起见，充分表达自己内心的想法，为企业的经营发展积极建言献策。公司主要负责人郭培忠就公司当前形势和未来发展进行了深入剖析研讨，并结合研讨内容提出工作要求，一是公司各部门要认真反思、统筹思考，扎实做好2022年各项工作；二是全体人员要立足岗位，切实增强担当意识和责任心，不断改进工作作风，以“只争朝夕，事不过夜”的工作精神，为公司健康发展贡献力量；三是要牢固树立“安全第一，预防为主，防患未然”的工作理念，切实抓好安全管理工作，确保全年安全生产无事故；四是推行节能降耗和提质增效，深挖增收节支潜力，落实降本增效各项措施，努力实现企业精细化运营。

 企业是员工展现个人价值的舞台，企业兴则员工强。自此次活动开展以来，临邑水务员工立足工作实际，重新审视本职工作，拓展新思路、新方法，营造了人人为公司未来发展献计献策的良好氛围。通过此次活动，不断提高公司管理科学性和民主参与度，进一步提升员工的工作主动性和责任感，为水发转型发展和高质量发展凝聚智慧力量。(李书红 供稿)