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为部署水发集团“转型发展大家谈我为水发来建言”活动，传达贯彻水发集团管理提升推进会议精神。

2022年12月9日上午，固始水发组织召开专题研讨会，会议由董事长王卫东主持，公司中层副职及以上人员参加会议。王卫东首先传达了必赢7321党委书记、董事长芦永强在学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会上的总结讲话，并向参会人员传达了活动的通知方案、具体实施细则。要求全体参会人员积极响应集团建言活动，会后动员全体职工集思广益，以辩证的、客观的、切合实际的角度提出合理化、可操作性的建议。

针对现阶段工作情况，王卫东指出：各部门要紧跟集团转型发展大旗，结合公司当前建设和运营情况做以下安排，一是做好安全生产工作，按计划做好水厂设备维保和输水管线巡检，岁末年初确保全县安全供水和设备安全运行。二是强化运营管理、做好降本增效工作，立足公司财务现状，加快推进中原银行7.11亿元融资，用来置换固始农行贷款4.51亿元、华融融资贷款1.88亿元和政府增缴注册资本金到位，协商好项目缺口性补助税费问题。管控好各项投入费用、优化采购流程和降低生产成本。三是加强党风廉政建设、发挥党员模范带头作用。以《关于水发集团领导班子讲政治勇担当做表率的意见》精神为指导，推进干部作风建设，加强党风廉政教育。以此次专题研讨会议为契机，推动公司“管理提升工作”深入开展。（夏超 供稿）