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10月16日下午，水发水控集团（筹）召开“150大会战”工作调度会。会议深入分析集团“150大会战”各项任务指标完成情况，并对下一步重点工作进行安排部署。集团党委书记、董事长王忠华参加会议并作总结讲话。

会上，各区域分管领导分别汇报了本区域“150大会战”工作进展情况，区域内重点难点问题及下一步工作措施。集团运营管理部汇报了集团“150大会战”整体工作进展，详细分析各项指标完成情况。

听取汇报后，王忠华表示，“150大会战”第一阶段即将结束，要夯实责任，绷紧思想这根弦。越是爬坡过坎的关键时刻，越要咬紧牙关、不能放松。要冲刺“150大会战”第一阶段考核目标，细化各项工作措施，以大会战的成绩检验公司整合的成果。要专人负责，全力压降“两金”。充分调度利用各方资源，盯紧压实目标责任，多措并举，进一步降低“两金”占压规模。要做好衔接，实现“双压”目标。认真梳理“双压”任务，掌握工作主动权，从细节入手，把准各个环节，压实时间节点，确保工作不掉空、不脱节。王忠华强调，距离全年考核还有两个半月，要把压力变为动力，把责任扛在肩上，力争取得最好成绩，为集团高质量发展奠定坚实基础。

会上，集团党委副书记、副总经理晋学明（全面主持经理层工作）针对“150大会战”各项重点工作作出指示要求。

集团领导班子成员、各区域领导小组办公室主任、各部室牵头负责人等参会。(蔺苏东 供稿)