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　　10月19日，水发集团党委副书记、总经理安中涛到潍坊水发供水集团党总支讲授党课，并调研潍坊区域工作情况。水发集团财金管理中心财务管理部部长商龙燕、投资发展中心资产投资部副部长吴先敏，水发水控集团（筹）党委书记、董事长王忠华，党委副书记、副董事长芦永强陪同调研。

　　安中涛一行实地查看了供水集团滨海第二平原水库、惠泽水厂第二净水厂、智慧水务平台以及黄水东调潍北二库加压泵站等运行情况，并分别了解潍坊区域各公司的运行管理、工程建设、供水保障和区域协同发挥等方面的情况。

　　座谈中，水发水控潍坊区域相关人员从潍坊区域水务板块基本概况、主要经营指标和“150大会战”完成情况、区域整合进展成效等方面进行了详细汇报，安中涛和与会人员围绕取水指标、水源保障、“两金”压降、预算管理、融资等重点方面进行了交流探讨，深入了解潍坊区域各公司经营发展、财务指标和存在问题等情况，并提出指导意见。

　　安中涛表示，水发水控潍坊区域在内部管理、区域协同等方面走在前列，黄水东调工程在保障胶东地区供水稳定中发挥了关键作用。

　　针对下一步工作，安中涛强调，一是要坚决贯彻水发集团党委“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针，结合潍坊区域工作实际，抓好集团各项决策部署的落实；二是要进一步加强区域一体化建设，持续深化在组织架构、人员管理、财务资金、运营模式等的整合协同力度，着力打造区域大型专业化运营平台，实现区域整体上的业务协同；三是要切实加强风险管控，增强风险意识、强化风险研判，借助集团管控平台，推进管理模式创新，形成新的产业运营模式，夯实高质量发展根基；四是要抓紧推动遗留问题的解决，强化与地方各级政府部门的沟通合作，内外发力、多措并举，实现“两金”压降、工程项目建设、股权明晰等发展难题的有效解决。集团将发挥总部优势，充分赋能，助力各权属公司破难题、促发展。

　　王忠华表示，在今后工作中，将进一步提高政治站位，强化责任担当，精耕“大水务”板块，围绕水务市场开拓、延伸产业链条、智慧化水务等方面，构建“大水务”产业格局，全力完成“150大会战”各项任务，为助力建设健康魅力新水发贡献水控力量。

　　在联系点党支部，安中涛还以《增强国企党组织政治功能和组织功能》为题为全体党员干部讲授党课，传达了国务院国资委《深入实施国有企业改革深化提升行动》《切实增强国企党组织政治功能和组织功能 锻造党在经济领域的坚强战斗堡垒》等专题论述内容，对有效提升党建工作质量，加强党风廉政建设，推动全面从严治党向纵深发展，做好党建工作与生产经营“六个融合”等内容提出具体要求。

　　潍坊水发供水集团领导班子成员及有关部门负责人员参与调研。