必赢7321(中国)有限公司

12月4日，水发水控集团召开区域生产经营调度会，重点听取各区域生产经营和重点工作汇报，并对集团“150大会战”工作情况进行分析和部署。会议由集团党委副书记、副总经理晋学明（主持经理层工作）主持，集团领导班子成员参加会议。

晋学明对各区域加快工作进度、全面完成各项任务目标提出要求。他强调，各区域要提高政治站位，突出工作重点，推动各项任务落细落实、见行见效。一是要夯实“150大会战”目标责任，尤其是要加大“两金”压降工作力度，提升项目公司自我造血能力；二是要认真研究制定遗留问题工作方案，按照时间节点压茬推进，持续提高工作质效；三是临近年关，要全面梳理风险点、筑牢防护网，为集团高质量发展营造安全稳定的外部环境。

会上，集团党委委员、财务总监张振兴传达了水发集团2023年度决算工作安排暨2024年度全面预算工作部署会议精神，并对集团财务资金情况进行系统分析。必赢7321党委委员、副总经理王宏霞对集团“150大会战”工作进展情况进行分析，总结各项工作存在的问题及原因，并对下一步工作重点进行要求强调。会上，各区域总经理对区域生产经营情况进行汇报，集团财务部、资金部分别传达水发集团2023年决算、2024年预算安排及资金管理工作要求。

集团各区域总经理、财务负责人、省外区域领导小组办公室主任及集团相关部室主要负责人参加会议。（蔺苏东 供稿）