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2月27日，水发水控集团沿海区域召开2024年度工作会议，全面总结2023年工作情况，深入分析存在问题，对2024年度工作进行安排部署。水发水控集团党委委员、副总经理陈宇瑾到会指导，沿海区域公司总经理安同江主持会议并作工作汇报。

会议伊始，区域各公司对2023年工作情况及2024年工作计划分别进行汇报，并围绕历史遗留问题和提升盈利能力展开交流探讨。安同江详细分解了2024年度区域目标任务，明确对应公司任务和相关负责人。

听取各公司汇报后，陈宇瑾对沿海区域2023年各项工作取得的成绩表示肯定，并对2024年工作提出具体要求。她强调，一是区域公司领导班子要群策群力、履职尽责，以“点—线—面”的方式开展“联合作战”“协同作战”，针对年度任务指标精准制定相应措施，保证各项任务指标完成的质效。二是要优化人员结构，发挥区域整合优势，进一步加强梯队人才建设、不断优化区域人员结构，为集团和区域的可持续发展提供人才支撑。三是要牢固树立安全生产红线意识和底线思维，推进综合监管落实，有效保障安全监管到位，坚决防范和遏制安全生产事故发生，保持区域安全生产的良好态势。四是持续加强党建和党风廉政建设，坚持党的领导，推动党建工作与经营发展融合互促，持之以恒抓好作风建设和纪律建设，为区域的高质量发展提供保障。

区域公司领导班子成员，区域各公司财务负责人参加会议。（扈文宇 供稿）