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为深入推进扭亏增盈工作取得实效,4月8日,山东水发龙泽供水有限公司召开扭亏增盈专题工作会议,全体员工参加会议。
会议全文传达学习了王振钦书记《在水发集团扭亏增盈专题会议上的讲话》,增强对当前扭亏增盈工作的紧迫感和责任感,为公司下步扭亏增盈工作提供政策和方法指导。会议全面分析了龙泽公司第一季度生产经营情况,清醒认识当前扭亏增盈工作任务的复杂性和艰巨性,找准问题和难题,明确下阶段工作的发力点和突破点。
根据当前生产运营情况,会议要求全体干部员工要把扭亏增盈作为全年工作的重中之重,坚持“自我造血”为主、“外部输血”为辅的工作总思路,全面掀起扭亏增盈攻坚战。一是加强与集团运营管理部门对接,及时汇报、反馈工作进展情况和存在的问题,落实好集团公司增资降负债等各项政策措施;二是全面开拓供水市场,增加经营收入,继续深挖当前候镇项目区大地、联盟等用水大户供水市场潜力,充分利用环保集团在潍坊北部供水市场的绝对优势,不断向寿光、滨海区等周边市场扩张;三是大力加强公司内部管理,最大限度节约各项成本,开展以“节能降耗、降本增效”为主题的技术创新活动,持续开展全员合理化建议征集活动,推进生产运行领域6S管理,实现各环节运营成本的有效降低;四是加强对扭亏增盈工作的监督落实,对各部门扭亏增盈进展情况实行一月一调度、一月一考核,保证各项措施落实的持续性和实效性,对出现的问题同步制定应对措施和办法,坚决打赢扭亏增盈攻坚战。(王传礼 供稿)