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为落实集团组织部署的“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动、“强化运营管理 降本增效”等工作，12月8日，临朐众兴水务有限公司召开“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动动员会，相关责任领导、综合部、财务部、水务运行部等负责同志参会。动员会首先传达了集团公司“转型发展大家谈、我为水发来建言”文件精神，受疫情防控影响，要求各部门负责同志会后将本次动员会内容传达至每一位职工、每一个岗位；会议要求每个部门、每位职工围绕“水发是谁的水发”“水发到底怎么了”“水发如何再出发”命题进行深刻思考与讨论，并结合各自岗位提出中肯意见、合理化建议。同时，动员会议还给各部门思考与讨论理清了方向：综合部可在优化制度管理、优化人才配备等方面，财务部可在资金管控、加强财务管理等方面，水务运行部可在降本增效、安全运行等方面提出切实可行的合理化建议。

本次动员会力争通过科学组织、广泛发动、掀起热潮，努力提高全体职工知晓率、参与度，全面收集高质量的“金点子”建议，以达到“人人建言献策，齐心共谋发展”的效果。（李小丹 供稿）