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会议首先传达了水发水控区域化管理机构成立大会的会议精神，强调区域管理机构的成立是贯彻落实水发集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”10字方针的重要举措，能够有效提升项目公司生产经营管理水平。会上，滨州区域各公司负责人分别就现阶段工作重点难点、“150大会战”目标任务完成情况、下一步工作计划以及具体工作举措进行了详细汇报。会上大家集思广益，共同梳理工作重点，形成了一系列可行性的工作方案，为滨州区域化管理拉开了崭新序幕。

郭佐贤表示，区域化管理是一项谋划全局、联动协同的工作，滨州区域各公司要统一思想，发挥区域整体合力，迎难奋起，在“150大会战”剩余的60天时间里，对目标任务再细化、再分工，强力推进各项重点工作，及时做好督促落实。