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10月31日，水发水控集团党委副书记 、副总经理（主持经理层工作）晋学明，党委委员、副总经理丁邦宏一行到保盈供应链公司调研指导工作。水务财务副总监赵静、济南区域总经理周洁珣、财务部周振陪同调研。

晋学明一行参观了保盈供应链公司办公场地，详细了解公司的基本情况、业务运作方式和“150大会战”指标完成情况，并围绕“两金压降”、经营发展和存在问题等进行探讨，对公司下一步发展提出指导意见。

晋学明强调，一是要深刻认识账款管理和“两金”压降工作的重要性和紧迫性，加强应收账款的清理、催收，保质保量完成年度经营指标。二是要强化业务风险防范，增强贸易风险意识，严格把控业务潜在风险，推进业务稳步发展、稳中增效。三是要合理规划公司新业务布局，依托公司优势，明确发展定位，找准主攻方向，推进业务转型。

保盈供应链公司将以此次调研指导工作为契机，在区域管理机构的正确领导下，激发更大效能，全力以赴完成“150大会战”指标和全年各项经营指标，凝心聚力共同推动区域发展的协同性、联动性、整体性，助力打造区域协作的高水平样板。

保盈供应链公司领导班子及有关部门负责同志参与调研。韩羽姝 | 供稿