必赢7321(中国)有限公司

3月6日，济泰聊淄区域机构在水发润东召开工作会议，水发集团高级专家尘光出席会议并提出具体工作要求。济泰聊淄区域公司总经理周鹏作工作汇报，区域副总经理房德强主持会议。

会议伊始，与会人员到水发润东公司，实地参观备料和生产区域，详细了解原料制坯、窑炉烧制、污泥资源化利用工艺流程和厂区建设规划。区域各公司对2023年工作成绩与不足、2024年的工作计划分别进行汇报，并围绕2024年任务指标、公司高质量发展和解决历史遗留问题等展开深入交流，分享管理经验、交换发展思路，为区域管理整体质效提升出谋划策。

听取各公司汇报后，尘光对区域2023年取得成绩给予肯定，对各公司的经营情况进行剖析和指导，对2024年高质效完成各项任务指标提出具体要求。他强调，一是要统一思想，坚决贯彻落实集团各项工作决策和部署，坚持水发集团“10字”方针工作思路，深入开展“两实施、四深化”行动，推动集团质效提升高质量发展。二是要坚守底线，合规经营，严守法规底线、廉洁底线、安全底线和风险底线，遵守各项规定，坚决做到不越底线、红线。三是要围绕中心，狠抓经营，坚定“效益优先、管理规范”的发展理念，以强化管控、降本增效为抓手，以考核指标体系为导向，全力以赴完成全年经营任务目标，在稳步发展上实现新提升。四是要内部协同、资源共享，区域各公司要加强内部协同和战略合作，充分发挥各自优势和特长，提高经营效益和扩大市场覆盖率，促进区域各项指标实现新突破。

会上，周鹏分别与10家区域公司签订《2024年工作业绩责任书》。

水发水控集团有关部门、济泰聊淄区域各公司主要负责人参加会议。（崔玉彦 供稿）